Kaizen Forge

Как мы работаем

Фиксированный объём,без сюрпризов по дороге

Как мы превращаем размытую задачу в фиксированные цену и срок и что нам нужно от вас, чтобы эта дата устояла.

Как мы планируем поставку

Шесть этапов, от первого разговора до метрики в продакшене. Вы всегда знаете, на каком из них проект и что получаете в конце каждого.

  1. S
    01

    Study: Понять

    Слушаем и разбираем контекст до разговора о технологиях. Вы получаете задачу на одной странице.

  2. P
    02

    Plan: Спланировать

    Объём, этапы, критерии приёмки и цена. Вы решаете, идти дальше или нет.

  3. A
    03

    Assemble: Собрать

    Короткие циклы с видимым прогрессом. Репозиторий открыт с первого дня.

  4. D
    04

    Demonstrate: Показать

    Вы проходите реальный сценарий в своей среде до запуска.

  5. E
    05

    Endorse: Принять

    Проверка качества и безопасности, критерий за критерием.

  6. S
    06

    Ship & Sense: Запустить и измерить

    Деплой, документация по эксплуатации и чтение метрик успеха.

Ориентировочный график

Ориентир для проекта среднего размера. Реальный график с датами появляется в плане поставки по итогам этапа уточнения объёма.

  1. 01 Обследование и техническое согласование

    Детальный объём, прототипы и архитектурные решения.

    15 дней
  2. 02 Разработка и интеграция

    Фронтенд, бэкенд и API, с приёмкой на каждом цикле.

    6 недель
  3. 03 Тестирование и техническая проверка

    Автотесты, интеграционные и сквозные тесты.

    2 недели
  4. 04 Документация и наблюдаемость

    Документация решения, логи, метрики и оповещения.

    1 неделя
  5. 05 Финальная поставка и запуск

    Код, доступы и продакшен-среда, с чтением метрик.

    Финальная веха

Этапы перекрываются: тестирование начинается вместе с разработкой. Сроки фиксируются в договоре и меняются только при запрошенном вами изменении объёма.

Что вы получаете до решения

Этап уточнения объёма короткий, с фиксированной ценой, и завершается четырьмя документами. Если вы решите не продолжать, они ваши, и вы можете отнести их другому подрядчику.

0101

Фиксированный объём

Нумерованный список того, что будет сделано, и явный список того, что сделано не будет. Именно второй список снимает спор в конце.

0202

Критерии приёмки

Для каждого пункта — формулировка готовности, которую можно проверить. Без прилагательных и трактовок.

0303

План поставки

Этапы, вехи и даты, и что вы получаете на каждой. Интервал между платежами не превышает шести недель без проверяемой поставки.

0404

Фиксированная цена

Итоговая сумма, условия оплаты и правило изменения объёма. Цена не растёт из-за технической сложности: этот риск наш.

Что нужно от вас

Самая частая причина задержки — не техническая сложность, а ожидание. Мы собираем эти пункты до фиксации срока и ведём каждый как зависимость с владельцем и датой.

0101

Решения и люди

Человек с правом утверждать объём и приёмку, технический контакт и согласованная доступность. Без лица, принимающего решения, любой вопрос становится заседанием комитета.

0202

Доступы и учётные данные

Облачный аккаунт, репозиторий и DNS на ваше имя. Инфраструктура создаётся в вашем аккаунте, а код ваш с первого коммита.

0303

Системы и интеграции

По каждой системе: документация, тестовая среда и технический контакт. Без песочницы тестирование идёт в продакшене, а мы так не работаем.

0404

Данные

Представительный набор для тестов и правило обезличивания. Система, проверенная на трёх выдуманных записях, ломается в первый же реальный день.

0505

Среды и соответствие

Кто платит за инфраструктуру, где вы принимаете до запуска и как проект соотносится с защитой персональных данных — это меняет архитектуру и журналирование.

0606

После поставки

Кто эксплуатирует систему, куда уходят оповещения и когда происходит передача. Оповещение, которое никому не приходит, — украшение.

Как недостающие пункты формируют план

  • Никакого ритуала классификации: мы выстраиваем поставку вокруг того, что есть. Что зависит от недостающего пункта, сдвигается позже; что готово, идёт раньше.

  • График всегда отражает реальность, а не первоначальное желание.

  • Если не хватает того, что можете дать только вы, и обойти это нельзя, затронутый этап ждёт, и дата сдвигается вместе с ним, это заранее закреплено в договоре, без штрафов.

Вопросы, которые задаёт каждый основатель

А если я передумаю в середине проекта?

Фиксированный объём — не замороженный. Вы просите изменение письменно, мы в течение двух рабочих дней возвращаем влияние на срок и цену, и вы выбираете: принять, обменять на равноценный пункт, к которому мы ещё не приступили, или отказаться. Обмен ничего не стоит и используется чаще всего. Пока вы не ответили, ничего не строится.

А если вы ошибётесь в оценке?

Это случится, и цена не изменится: риск оценки наш и заложен в стоимость. Если пострадает срок, вы узнаете в тот же день, что и мы, а не накануне вехи. И мы предложим срезать пункт с низкой ценностью раньше, чем предложим задержку, выбор за вами.

Код действительно мой?

Да, с первого коммита, в вашем репозитории и вашем облачном аккаунте. Никаких наших проприетарных компонентов внутри вашей системы. Мы не нужны вам, чтобы продолжать, и это сделано намеренно: подрядчик, привязывающий клиента технической зависимостью, может не заботиться о качестве.

А если предпосылка придёт с опозданием?

Мы сообщаем в день, когда это становится риском, а не в день, когда становится задержкой. Предлагаем обходной путь, если он есть, например синтетические данные вместо реальных, и фиксируем переделку, которую этот обход породит. Если пункт блокирующий и обхода нет, этап замораживается, а дата сдвигается на тот же срок.

Зафиксируем объём?

Тридцать минут, бесплатно. Вы уйдёте с ясным ответом: стоит ли решать эту задачу, стоит ли решать её софтом и те ли мы люди.

Назначить разговор