AI 咨询
让 AI 进入您的企业，从诊断到生产上线
适用于任何行业：物流运输、制造、零售、医疗、会计、服务业。变的是您的流程. 工程标准不变，与我在 Nike 和美国医疗科技所用的相同。
您将获得
01
机会诊断
一份标注 AI 机会、按回报与投入排序的业务流程地图。2–3 周内，您将确切知道该在哪里投入. 以及不该在哪里投入。
02
转型路线图
分阶段的落地计划，每个阶段都有可度量的目标。没有大爆炸式改造：每个阶段的收益支撑下一个阶段。
03
生产环境的智能体与自动化
部署在您环境中的智能体与自动化，与您的系统集成，从第一天起就带有成本与质量指标。
04
被赋能的团队
面向您团队的实战 AI 工作坊. 从一线运营到管理层。最终您能自主运营并演进整套体系，无需依赖我。
适合谁
希望 AI 与自动化真正跑起来的物流、运输与车队企业. 这是我已经在服务的行业（Vix Logística），也是我曾在 QuintoAndar 和一个货运平台构建系统的领域
需要一份诚实路线图的管理者. 而不是一张没完没了的咨询账单
想在开发中引入 AI 而不破坏质量的技术团队
常见问题
我的公司不是科技公司，适合吗？
适合. 这是最常见的情况。诊断从您的业务流程出发，而非技术。我已在医疗、会计、物流和餐饮行业应用过同一套方法。
多久能看到成果？
诊断需要 2–3 周。第一个自动化通常在 30–60 天内上线生产，取决于范围。每个阶段都有可度量的目标. 无法度量的事，我们不做。
你们用什么技术？
用能以最低成本解决您问题的技术。我每天使用 Claude、智能体、MCP 和 AWS Bedrock. 但有时答案是一个确定性脚本，我会如实告诉您。
数据安全怎么办？
我在 HIPAA 环境（美国医疗数据，现存最严格的监管）中工作。隐私法合规、访问控制与审计日志从一开始就是设计的一部分。
从免费诊断开始
一次 30 分钟的通话。您描述业务流程，我指出 AI 能产生回报的地方. 是否推进由您决定。